紅牛老板嚴彬:出生于山東 從賣血為生到身價650億

時間:2016-06-26 15:59:25
  他出生貧寒,初中畢業即下鄉插隊,一年沒怎么見過白面,窮怕后闖蕩泰國,找工作要求就倆字“管飯”,為了生存賣過血......

  現在他身家650億。旗下的飲料你肯定喝過,他出生山東并在這里長到16歲,中文名叫嚴彬,現在是泰籍華人,泰國名字叫參猜。


1 出生山東

1954年,他出生在山東一個貧窮的家庭,16歲初中畢業,到河南省林縣插隊。

2 一年沒見白面

這是一個與山西交界的極貧困地區,干了整整一年,他只得了92元錢。這一年里,他沒見過幾眼白面,天天吃的是紅薯。

3 泰國賣血度日

窮怕了,他跑到泰國謀生。在那里,他擁有了后來登上全球財富榜的泰國名字——參猜(Chanchai)。

初到泰國,身上沒錢,沒飯吃。他曾賣血度日,找到一個肯收他打工的老板,老板問他要多少工錢,他的回答只有兩個字:管飯。

當學徒時,比一起打工的兩個昆明人能吃。老板娘不高興,說:北方佬吃得真多!于是,他只好每頓只吃一碗。

別人8點鐘起床,他5點鐘起來打掃院子,準備工作。不到兩個月,被任命為經理。

4 第一桶金

1984年,他在泰國創辦了華彬集團,主營物業、旅游、國際貿易等業務。不過,他真正的第一桶金是來自于1989年的房地產。他在泰國曼谷買了一棟樓。那一次的房地產賺了那一棟樓,現在大樓還在泰國曼谷的市中心 素坤逸路6巷,商業地理位置相當于北京的西單。雖然裝修老一點,但是歷史的見證。

不過,沒有人知道他怎么買的那棟樓

不過,沒有人知道他怎么買的那棟樓

5 回國

1990年華彬集團正式來華投資,在北京設立華彬駐京辦事處。

1995年他在北京買下建設拖了12年的了一座爛尾樓,這是一個人敢接的燙手山芋。當時他找一家銀行的行長想貸款,行長說,這樓在長安街旁立了12年了,誰要是還能把它建起來,我就從樓上跳下去。

現在,那棟樓是北京CBD的頂級商務樓,名叫華彬國際大廈,門口常年擺放著賓利和勞斯萊斯,常見各國政要、公司董事長、名人出入,泰國駐華使館也曾設在大廈內。

6創立紅牛

沒錯,他就是紅牛的老板嚴彬。1995年,他還做了另外一件事,在深圳成立中外合資紅牛維他命飲料有限公司。有人認為他就是紅牛的創始人,其實,他只是將紅牛進入中國的牽牛人。

紅牛功能飲料誕生在泰國,已有40多年歷史。這種飲料出現時,泰國經濟開始起步,這種以各種營養成分巧妙配合,能夠提神醒腦、補充體力、口感好的飲料,很快就博得人們的喜愛。

后來的紅牛不用多說了。其已經成為中國最大、實力最強的功能性飲料的第一品牌,囊括了中國功能性飲料80%的市場份額。根據紅牛中國官方網站的數據,2014年,紅牛中國的年銷售額達到200億元。

7 也遭挫折

嚴彬的投資并非總是一帆風順。

1994年的時候,華彬集團向昌平南口鎮承租1000多畝土地,興建沃德蘭樂園,該樂園建成將成亞洲第一大的樂園。

然而該項目最終卻因未曾公開的原因而夭折,成為亞洲最大爛尾樓,隨著2013年開始拆除,曾經的童話也終于夢碎,也成為嚴彬永遠的痛。

8 鉆石王老五

外人只知紅牛,不知嚴彬。很多人不知道,《2011海南清水灣胡潤百富榜》前50名,他以500億財富位居第四名。2015年10月發布的《2015胡潤百富榜》,他以650億元財富位列第十位。

百度百科對華彬集團的描述是:華彬集團集國際貿易、物業經營管理、體育文化產業、旅游休閑度假、功能飲料為經營主業的跨國集團公司,在新加坡、加拿大、美國、英國、德國、瑞士等國設立了分支機構。

華彬集團官網這樣描述自己:

國際化、多元化跨國企業——華彬集團,前瞻時代發展潮流,引領健康生活方式,以集快速消費品、現代服務業、通用航空、地標地產、清潔能源等產業于一體的投資組合,搭建起從中國到歐美的全球高端商務生活平臺,探索出一條綠色環?沙掷m的發展之路。

他的身份還有:

世界杰出華商大會榮譽主席

中國外商投資企業協會副會長

他與泰國等國政要的關系版本流傳頗多

很多人可能更感興趣的是,有報道說,他目前未婚,是金牌鉆石王老五。

2009年,他在在接受國內一家電臺采訪時說:事業上,其實沒有什么打擊,最不成功的就是我自己的個人問題,人家說我是金牌王老五,鉆石王老五。我也想通了,有取有舍,不能什么事的光環都在你嚴彬的頭上。老天爺是公平的,失去家庭我承受得了,我認可它。

嚴彬語

我5點就起來,早起腦子才清楚,我屬馬的,馬睡覺是站著睡。

我每天晚睡早起,看很多報紙,中文的、英文的,動腦筋去琢磨。做每一件事,力不到不為才,還要有非常強的學習能力。

市場敏感書里是沒有的,關鍵是你是不是注意這個東西,是不是很冷靜地去看待市場,企業到了一定程度,市場是第一位的。你不會做市場,不會看到你自己的消費人群,不會找出自己的市場空間,什么都是假的。

覺得不累的理由或者說是頂著這個勁兒的是怕窮,天天最怕的就是窮,到現在還有一個社會責任感。我老想著有幾千人要我去付工資,我每天要去奔波,要養活他們。這一段戰役完了要到下一個戰役,總有個責任感。有些人不理解,說您怎么停不下來,我說我停下來肯定就是有病了。我希望這個企業慢慢地科學化、知識化,轉向規范,這一切都要靠自己,自己努力,自己悟道理,自己認真,虛心處事。

對我來講,這都是別人說的數字,我自己對此沒有什么太多的概念。就像過去70年代騎自行車,現在我坐的是一個賓利車,感覺一樣,沒有什么區別。對于多少億,我沒有任何興趣。(記者問:有人算過您的資產,很多的媒體都對您有過報道,有一個150億的說法)
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